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《鬓边不是海棠红》开播，看过原著的人就知道，商细蕊是个漂亮又有孩子气，不疯魔不成活的那种倔强戏痴；而程凤台这是个奶油小生式的纨绔子弟，在他风流多情的人生中商细蕊是唯一的变数。
他俩是知己，是灵魂伴侣，缠绵热烈，又有些许不死不休的意味，又美又残酷，我真心希望电视剧不要辱没原著。
《鬓边不是海棠红》和《陈情令》我觉得这两部剧虽有共同点但有完全不同，如果从剧的格局来看，鬓边不是海棠红高了不止N个档次。
整部剧的基调、主题、演绎完全就是展现了家国情怀和京韵艺术传承，内容丰富醇厚，主题大气正派，人物鲜活生动，以梨园为线索向我们展开的是一幅深邃厚重却又饱含浓郁色彩的家国情怀画卷。
真实却又很艺术，美感却又很残酷，大气却又不失温情。
《陈情令》剧情简单，就是漫画改编的，肖、王的演技都还是能演出剧中人物的特点也不错。
但是鬓边不是海棠红里面的黄晓明尹正简直就不叫演，他们就是里面的人物，我看这部剧觉得不是追剧而是在看一本回忆录，参与其中回顾这段历史。
黄晓明离开了霸道总裁的人设后让我看到了他超高的演技，尹正的梨园大家舞台表现更让我刮目相看，这台上一分钟台下十年功，而尹正并没有那么长的时间练习居然都演得那么好，背后付出的努力和才华真让我为之敬佩。
诗曼的女主形象也刻画的淋漓尽致，我好期待她后面的表现。
冲着尹正去看的，确实没有失望，主角都不是小鲜肉，演技拯救了这部剧。
尹正扮演的角色扮相好看演的也不出戏，虽然不出名，但观众不是傻子，这个角色没有功力是演不好的。
黄晓明演的也凑合不油腻，特别是服装还真是那个时代的样子不错。
。
Spotify的播客版图在2019年开始崭露头角。
根据德国播客网站zebra-audio.net联合市场调研机构Podigee的数据，德国民众在2019年共收听了超过6000个播客节目。
具体来看，2019年1月，Apple Podcast占据了45%的市场份额，Spotify占据了20％的市场份额。
而在同年12月，这一比例分别缩小至36%和34%。
管中窥豹，Spotify凭借“买买买”——斥资超4亿美元先后收购了Gimlet Media、Anchor、Parcast和The Ringer等播客内容制作公司，在传统音乐流媒体市场之外，扩张更多版图。
2019年10月，这家流媒体巨头宣布在第三季度实现季度盈利，这也是其诞生以来第三次实现单季度盈利。
在致股东信中，公司坦言，转亏为盈的主要原因是“以播客为代表的原创内容正对授权成本高昂的音乐业务实现分流”，换言之，内容制作成本相对低的播客业务显现出了可观的听众增长潜力和向付费听众转化的趋势，对冲了在线音乐业务的高内容制作成本。
德国的调研数据并不是个案，Spotify的财报数据显示，欧洲国家的播客收听数量都在2019年下半年实现了快速增长。
某种程度上，这代表了Spotify对其“欧洲基因”的捍卫，而尼曼实验室的分析师Joshua Benton则认为，除了地域差异外，Spotify和Apple Podcast间的平台基因同样与之密切相关。
本期全媒派（ID：quanmeipai）编译尼曼实验室观察报道，洞察平台基因在用户增长上的“指南”作用。
播客市场的“平台基因”
平台基因与生俱来。
IOS系统背靠以苹果手机为代表的硬件出货量，美国也因此是最核心的市场，而那些独立成长起来的第三方应用，则更偏好差异化的全球战略。
例如，在数字音乐业务上， Apple Music在美国的订阅用户数量远超过Spotify，但在其他地区则远远落后。
在德国，Spotify的订阅用户数量在2017年就达到了Apple Music的三倍。
这背后的原因是，德国有约75%智能手机运行Android系统，而在美国，这一比例仅为50%。
除了系统基因外，Spotify和Apple Podcast的用户在收听行为上也存在显著差异。
一直以来，“冷启动”是播客市场最难以解决的问题，由于声音在内容曝光和内容密度上处于相对弱势地位，对比推荐算法已经日益完善的文字内容，听众与优质内容之间的连接还在更多地依赖于听众的单向收听和听众间的口碑传播，大多数优质的播客内容并未被发现。
新闻向左 娱乐向右
尼曼实验室的分析指出，Spotify正在试图通过提供垂直化、差异化的内容来缓解这一问题，尤其是在Apple Podcast优势的新闻版块之外，寻找更多细分蓝海。
Zebra-Audio.Net的调研数据在一定程度上佐证了上述观点，事实表明，听众在不同的播客平台上内容偏好差异显著。
具体来看，新闻内容贡献了Apple Podcast上23.35%的播放量，而在Spotify上，与此比例相当的是喜剧或脱口秀内容。
此外，体育内容仅在Apple Podcast上贡献了7.45%的播放量，在Spotify上的占比则高达15.55%。
而在专门面向健身场景的播客Deezer上，体育内容的占比更是高达17.93%。
调研的具体结果如下：
实际上，除了极少数独家内容外，大多数播客内容在各个平台上都可以收听，那么是什么形成了用户在收听习惯上的差异呢？有观点指出，由于流媒体属性，Spotify的用户偏好以娱乐为导向，获取最新消息并不是他们的首要需求，而Apple Podcast则在用户间树立了以新闻为代表的定位，并伴随着用户的收听不断地强化了自身形象。
此外，Apple Podcast背靠的苹果生态也一直是消耗新闻内容的重要途径。
另一方面，从商业模式角度来看，播客业务已经成为Spotify的重要组成部分，对增加公司的整体收入水平和提高盈利能力发挥着至关重要的作用。
对于Spotify来说，如何依靠优质内容提升用户留存是业务重点，而对于苹果来说，用户基于IOS生态使用何种应用并进行付费，并不会对集团的收入造成重要影响。
在这样的背景下，Spotify选择受众广且安全边际更高的泛文娱内容，也不难理解。
“中立”平台的天然属性
尽管平台类应用一向被认为是“第三方的”、“绝对中立的”……但是实际上，平台自身特性在无形之中决定或推进了平台生态偏好的形成。
以社交媒体平台为例，Facebook和Twitter均是重要的新闻媒介，但实际上，用户更倾向于在Twitter上浏览和评论新闻。
究其根本，Facebook的本质是关系，Twitter的本质是传播。
Facebook中的信息是为关系服务的，Twitter中的信息是为传播服务的。
在这样的背景下，Twitter成为了强时效性的新闻通讯和短消息传播的天然土壤，Facebook则更利于传播时效性较弱、适于社交传播和交互的多元内容。
在繁茂的互联网生态中，规模效应的释放令平台成为了“垄断”的代名词，但值得欣慰的是，多元的用户需求依然可以在平台间自由流动，最终形成每个平台，甚至于产品，独一无二的定位。
这是丛林的多样化，也是用户的多样化。
原文链接：
https://www.niemanlab.org/2020/02/spotify-is-gaining-a-podcast-audience-quickly-but-it-is-an-audience-that-isnt-as-interested-in-news/
补充链接：
https://s22.q4cdn.com/540910603/files/doc_financials/2019/q3/Shareholder-Letter-Q3-2019-【Final】.pdf
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